? ? ? ? 全球應(yīng)急通信領(lǐng)域最具影響力的盛會(huì)——第19屆國際應(yīng)急通信大會(huì)(CCW)，昨天(18日)在香港亞洲博覽館順利落幕。摩托羅拉系統(tǒng)身為“應(yīng)急通信通信領(lǐng)域”行業(yè)巨頭，除了現(xiàn)場展示其在消防救災(zāi)、軍警、戰(zhàn)爭、機(jī)場調(diào)度等方面的場景應(yīng)用，摩托羅拉系統(tǒng)全球CTO Paul Steinberg以及中國區(qū)董事長&總裁蔣浩都親臨現(xiàn)場。

? ? ? ? 一大清早在展會(huì)正式開始之前，摩托羅拉系統(tǒng)全球CTO Paul Steinberg已經(jīng)到達(dá)現(xiàn)場，由于活動(dòng)尚未開始，便趁空與記者們喝杯咖啡聊聊天。 記者了解到，Paul Steinberg來自美國芝加哥，每年大約造訪亞洲五、六次。令他印象最深刻的亞洲國家包括：中國、新加坡。

? ? ? ? Paul表示，這兩個(gè)國家發(fā)展相當(dāng)快速，對(duì)于創(chuàng)新技術(shù)的采納抱持相當(dāng)開放的態(tài)度，它們對(duì)新科技敞開的心態(tài)遠(yuǎn)勝硅谷。 摩托羅拉系統(tǒng)是一家跨全球企業(yè)，光是記者在展會(huì)現(xiàn)場看見的員工，就包括來自美國芝加哥、邁阿密、新加坡、北京等地。

? ? ? ? 不過，許多人一聽到“摩托羅拉系統(tǒng)”的第一個(gè)反應(yīng)卻是“智能手機(jī)”，這是一個(gè)大誤會(huì)。早在2011年摩托羅拉系統(tǒng)就將移動(dòng)部門出售給谷歌，而谷歌又在2014年時(shí)將它轉(zhuǎn)售給聯(lián)想。自2011年，摩托羅拉系統(tǒng)將自己的核心業(yè)務(wù)專注于政府和企業(yè)市場，并在紐約證券交易所單獨(dú)上市，在它旗下，已無任何手機(jī)業(yè)務(wù)。我們不如從展會(huì)現(xiàn)場來看看摩托羅拉系統(tǒng)目前的重點(diǎn)業(yè)務(wù)。

? ? ? ? 摩托羅拉系統(tǒng)將實(shí)驗(yàn)室的重點(diǎn)項(xiàng)目帶到了展區(qū)。首先，未來的消防指揮將融合混和現(xiàn)實(shí)技術(shù)(AR)。不久的將來，會(huì)有一批消防隊(duì)員的職責(zé)是專門在火災(zāi)外部以頭盔進(jìn)行攝像，指揮官只要在指揮中心帶上頭戴式裝置，便能通過AR身歷其境，混和虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)會(huì)將火災(zāi)現(xiàn)場進(jìn)行結(jié)構(gòu)分析，從頭盔中能透視不同樓層的災(zāi)情，讓指揮中心通過各種角度掌握現(xiàn)場環(huán)境。以往重復(fù)救援的情形不時(shí)會(huì)發(fā)生，然而在未來，完成救災(zāi)的區(qū)域?qū)⒆詣?dòng)顯示為綠色，好在分秒必爭的緊急救援行動(dòng)中避免重復(fù)搜救的資源消耗，大大改善了現(xiàn)今救災(zāi)的挑戰(zhàn)。

? ? ? ? 不僅如此，現(xiàn)在的消防隊(duì)員必須在緊急救災(zāi)的同時(shí)，通過儀器留意自身的供氧狀況和生命體征，但未來，通過摩托羅拉系統(tǒng)的技術(shù)，這些身體指數(shù)能統(tǒng)一由指揮中心進(jìn)行監(jiān)控，消防隊(duì)員只需要專注于眼前的救災(zāi)行動(dòng)即可。

? ? ? ? 軍警應(yīng)用也是摩托羅拉系統(tǒng)技術(shù)研發(fā)的重點(diǎn)之一。摩托羅拉系統(tǒng)設(shè)計(jì)了一套系統(tǒng)，一旦警員的槍枝離開槍套時(shí)，無論是不經(jīng)意的滑落、或任何其他原因，指揮中心警報(bào)器便會(huì)鳴響，此時(shí)警方胸前的攝像頭會(huì)自動(dòng)開啟，在指揮中心的管理者將能通過該名警員配備的攝像裝置看見現(xiàn)場真實(shí)的情況，做出最適當(dāng)?shù)臎Q策，例如判斷是否增加警力支援等等。

? ? ? ? 另一方面，警方通信系統(tǒng)將智能手機(jī)、對(duì)講機(jī)、指揮中心做了結(jié)合。在地圖上，可以看見許多對(duì)講機(jī)的符號(hào)，這代表了執(zhí)勤警員的位置，而指揮中心的管理員，能隨時(shí)自由地點(diǎn)選任何區(qū)域的對(duì)講機(jī)進(jìn)行單方或多方通話，使得警力的調(diào)度與溝通更加高效。

? ? ? ? Paul Steinberg表示，摩托羅拉系統(tǒng)在2016年投入研發(fā)的費(fèi)用高達(dá)5.53億美元。同時(shí)，摩托羅拉系統(tǒng)不斷投資新技術(shù)和新創(chuàng)公司以確保掌握技術(shù)前沿，使自己在最新技術(shù)、方案、市場地位上維持領(lǐng)先。摩托羅拉系統(tǒng)至今投資超過200家公司，這些投資業(yè)務(wù)也是由Paul所負(fù)責(zé)。